在公營機構工作的年輕人總會慨嘆生不逢時，新入職員工的薪酬福利比舊制度的老臣子差得遠。當中引起的往往不單是薪酬的矛盾，而是彼此的敵對關係，這跟薪酬未必有直接關係，反而是主導（主觀）思維自行將自己（新人）與別人（舊人）區分，因而引起分化的可怕現象。沒錯，舊制度下，不單有自動增薪系統至頂薪點，好些機構更會給予花紅或現金津貼，而年假也往往是以雙位數作單位。然而，當年回歸引發移民潮，導致不少員工留失，為留住最佳員工而不惜重金留人的制度已是歷史。如今，回流香港的人極多，不單如此，連內地人及外國人也想到香港勇闖，在供應遠高於需求的情況下，薪酬的調整是無可厚非，只是當大家在批評制度的不公時，可有想過自己曾經為公司付出過多大的努力呢？作為行政人員，處理如斯敏感問題上，必須小心以免得失任何人！重點是別將問題放大及將責任推卸，反而要集合各人的力量以消除障礙！
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